Kirchliche Organisationsberatung unterstützt Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Pfarreien, Pfarrverbänden, Dekanaten, kirchlichen Einrichtungen und Gemeinschaften. Sie steht sowohl Führungskräften als auch Gruppen und Teams von haupt- oder ehrenamtlichen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zur Verfügung.
Organisationsberatungsangebote gibt es viele. Als kirchliche Organisationsberatung verbinden wir das professionelle Handwerkszeug zertifizierter Organisationsberater/-innen mit der fachlichen Perspektive erfahrener pastoraler Mitarbeiter/-innen. Dazu gehört für uns auch die Aufmerksamkeit für das geistliche Geschehen in jedem Prozess.
Inhalte eines Beratungsprozesses können sein:
- Strukturen der Zusammenarbeit in Seelsorgeeinheiten und pastoralen Räumen,
- Klärung von Selbstverständnis, Zielen und Arbeitsweisen von Gremien,
- Konflikte und Entscheidungen,
- Stärkung von Kommunikation und Kooperation,
- Rollen- und Aufgabenverteilung in Teams,
- Profil- und Konzeptentwicklung.
Ablauf
- Sie nehmen mit uns Kontakt auf und schildern Ihr Anliegen in Grundzügen.
- Wir benennen ein Beraterteam, bestehend aus zwei Personen, wenn möglich einen Mann und eine Frau.
- Das Beraterteam klärt mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch genauer, an welchen Themen Sie arbeiten wollen, was die Beratung für Sie in Ihrer Situation leisten soll, welche Personen zu beteiligen sind und welche Ressourcen für den Beratungsprozess nötig sind.
- Die Beratungsinhalte und -ziele werden in einem Beratungskontrakt, je nach Umfang des Auftrags mündlich oder schriftlich festgehalten.
- Je nach Verlauf des Beratungsprozesses kann sich der Auftrag verändern und muss dann angepasst werden. Ihr Beraterteam macht solche Vorgänge im Prozess transparent und vereinbart mit Ihnen jeweils neu die weitere Vorgehensweise.
- Der Beratungsprozess wird mit einem Auswertungsgespräch abgeschlossen.
Kosten
Für Pfarreien und Einrichtungen in der Erzdiözese München und Freising trägt die Erzdiözese den größten Teil der Kosten.